公司召开2019年第三季度安委会会议
发布时间:2019-10-17

1571272292190286.png

1015日下午,吕临发电公司召开2019年第三季度安委会会议,董事长武东文出席并主持会议,公司领导班子、各部门负责人、各参建单位主要负责人及相关安委会成员参加了会议。

    会上,各施工单位、外委单位、调试单位、监理单位及各生产部门分别就2019年第三季度安全工作开展情况作了汇报,分析和总结了本阶段安全工作中存在的问题和经验,提出了相应改进措施,并指出了今后一段时间安全工作的重点、难点和风险点,并明确了工作方向。

    副总经理鲍辉明向大会宣读了《关于调整公司安全生产委员会和安全网成员名单的通知》文件。副总经理沈春对各施工单位第三季度的安全工作进行了点评,指出了当前施工现场的安全管控重点,并对四季度安全管理工作做了具体安排和部署。总经理曹云俊对下一步安全管理工作提出了具体要求:一是强化安全教育和担当精神,培养“战战兢兢,如履薄冰”的安全责任意识;二是问题导向,抓紧补齐安全管理短板,彻底消除安全隐患;三是狠抓高风险作业、调试项目的安全管理,规范作业程序化、制度化管理;四是吸取行业事故教训,增强事故应急能力;五是推行“五精管理”,加强安全生产标准化建设。

董事长武东文做了题为《坚定目标、明确责任、从严高效、狠抓落实,全力打好工程收官之战,为实现全年安全生产目标而努力》的重要总结发言。他首先肯定了各级参建人员在调试过程中取得的成绩,并对各级安全管理人员在安全管控方面的工作表示认可,同时就下一步工作提出了几点希望和具体要求:一是强化红线意识和底线思维,全面落实安全生产责任制;二是高度重视、精心组织、积极配合,做好集团安全巡视自查工作, 确保安全生产巡查顺利完成;三是推进生产管理体系建设,规范生产管理流程,提升运维管理水平,强化生产不安全事件的主动防预能力;四是规范异常事件管理,提高事件预防控制能力;五是开展各项安全、生产、质量专项检查“回头看”工作,举一反三,逐项排查,消除隐患,保障生产调试工作顺利开展;六是开展七类专项验收工作,全面推进机组达标创优工作;七是加强应急管理,强化应急培训,不断提高应急处置能力;八是加强交通安全管理,多措并举确保行车安全。

会议最后,董事长武东文号召全体参建人员要进一步履行职责,以高度的主人翁意识投入到工作中去,确保各项安全措施落到实处,全力做好2号机组整套启动及168小时满负荷试运工作,确保吕临发电公司全年安全生产零事故,保证机组“即投即稳”的总体目标顺利实现。(贾培亮)

 

XML 地图 | Sitemap 地图